博雅（上海）企业管理咨询有限公司【POWERYA 中国验厂联盟】是中国**早与欧洲国际人权咨询机构BDF合作的专业验厂培训的咨询机构。
公司下设：博雅（义乌）企业管理咨询有限公司、博雅（杭州）企业管理咨询有限公司、博雅（南京）企业管理咨询有限公司等分支机构。
博雅咨询作为中国**早专业从事社会责任、品质、C-TPAT等验厂辅导的培训机构，一直致力于Disney、Wal-Mart， Costco，Sears，Kmart，Tesco，Target，Reebok， JC Penney、Nike， McDonald’s，Lowe’s，Kohl’s， Carrefour，Marks & Spencer，Vanity Fair (VFC)，Gap，Tchibo等客户验厂辅导，以及BSCI ，ICTI，WRAP，C-TPAT， ETI，SA8000，GMPC，BRC，TS16949、ISO、OHSAS18001等体系认证咨询服务。
公司从成立至今已成功辅导近2000多家国内大中小型企业的各种验厂和体系认证。
并和国内多家大型外贸公司，工厂长期签订验厂辅导合作协议。
为企业成功接单扫除了验厂的障碍，提高了工厂的业务。
我们专注于企业社会责任、品质、C-TPAT等验厂认证的探索与研究，一直秉着“*通过，不通过全额退款”的态度和“客户至上，服务至上”的信念，并以此作为公司全体人员的行为准则。
服务内容(Service Items) 社会责任（coc/人权）验厂咨询 1.查看现场找出违规内容 2.查看人事记录，考勤工资，查找违规内容 3.查看程序文件，*文件查找违规内容 4.撰写整改报告并召开管理层会议，安排相关人员负责整改内容 5.进行全体管理人员培训 6.全体员工培训 7.知道相关记录表格填写 8.指导考勤工资整改 9.指导现场违规内容整改 10.指导程序文件、*文件整改 11.进行模拟验厂 12.验厂陪同 品质验厂咨询： 1.质量体系文件的建立 2.生产场所的控制 3.质量流程控制 4.控制记录表格的建立 5.表格的填写指导 6.管理人员的培训 7.进行模拟验厂 8.验厂陪同 反恐验厂咨询： 1.反恐安全体系文件建立 2.反恐安全现场控制 3.反恐安全硬件安装指导 4.反恐安全记录表格建立 5.表格的填写知道 6.反恐安全管理人员培训 7.进行模拟验厂 8.验厂陪同 生产管理（5s,精益管理）培训(Security Inspection Consulting)： 1.现场诊断：对全厂范围内的生产区域进行查看，拍摄下所有不利于生产效益的区域划分和工艺流程； 2.资料文件诊断：查看公司的各种生产记录表单，仓库存储信息，生产流程，订单报表； 3.制定方案：根据诊断，制定出相应的方案和对策，写出诊断报告； 4.管理培训：根据制定的方案，召开管理层会议，给管理层进行5S，精益管理知识培训。
制定相关制度，确保工厂好的管理制度的可持续性执行。
服务承诺（Production management Consulting）： A.从工厂实际出发，用简捷的方法得到*的效果，确保*通过验厂。
B.贵公司在接受博雅服务后，由于博雅我们的原因通不过验厂，博雅将全额退款。
C.保证达到验厂客户相关要求，但不增加贵方额外成本。
D.保证为客户保密，未经客户许可，不得泄露客户任何资料。

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